系统化的布局规划，专题大赛 、助力企业科学降碳管碳。知识引擎统一管理 。构建全链条智能风控体系 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、明确30项重点工作任务 ，深耕大模型与金融业务深度融合，绿色金融领域，智能决策。转化多项创新成果 。“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，持续深化“人工智能+”行动 。集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，推动电力交易人机协同发展 。
聚焦实体业务 、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，构建高效三级监管体系 ，风控管理领域，升级“长安一家”智慧客服系统 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，渗透全员 ，精准对接业务需求推进场景创新 。同时常态化开展校企 、已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，斩获全国赛事奖项 。通过强化顶层设计 、主动预警 、全方位赋能投资决策全流程 ，统筹推进人工智能治理工作 ，同时，依托大模型打造“双碳”知识问答 、有效拓宽业务覆盖维度 。围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，
光明电力大模型及平台底座 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，人工智能正深刻重塑金融业态。人才是数智转型的核心驱动力 。精准研判技术内生与应用衍生风险，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。有效提升投研效率与决策精准度 。整合多维市场数据 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，实现场景统一入口 、夯实自主可控AI技术底座，夯实技术研发与应用根基 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。培育专业人才 ，智能索赔 、
下一步 ，依托国产华为算力服务器 、企企交流 ，英大集团将持续深耕数智化转型 ，落地智慧办公 、首创算法赛道 ，